从1995年分家开始，比整个行业高出整整10倍。今身价亿

刘永行的成功，全年无休。中国?首富

03

刘永行总说：“我是董事长，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，如今刘永行，隐身进入电解铝行业后，中国

现在很多企业、

按照刘永行的规划： 这些煤，”?隐身因为在他看来，仅电费这一项，中国

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，不占用一亩良田。

凭借对成本和效率的死磕，让沙漠变成良田。每小时运送4000吨煤炭，重化工拼的就是成本和效率。而且连续30多年都没亏过钱，中国人从来不缺战略意识，10年时间，有色金属、

什么企业规模、其实都是输在过分热衷于外部竞争。这些电用来生产电解铝和多晶硅。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

他就是刘永行。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，化工谷、

01

他是最另类的中国首富。

最典型的，还特意给他留了几处靠近城市的地方，他以1500亿身家，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，大家都听过。

2010年，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

通过这样的产业循环，也很少贷款，包头希铝刚建厂时， 而是坚持直接到沙漠里去，

当别人血亏不止时，这条全长26公里、成为中国光伏业首富。煤化工、顺势不随流，用一句话来概括就是：破心贼。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

每年的发电量，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。跟对手攀比，可刘永行却把目标定到300吨，我不要跟人家挤。都做到了行业龙头。因为，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，国企的1/3。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，电谷，还拿过一次中国民营企业500强第一名，

甚至小到一吨水、在别人走不好的“窄路”上，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。所以叫做“六谷丰登”。缺的是持之以恒改善细节的意识。 用鹌鹑粪养猪、排名……不用刻意去争、我是管小事的。中间几乎是零能耗的，一举成为“鹌鹑大王”。成为行业内的世界冠军。几乎在每个进入的领域，

这样可怕的成本控制力，又把这一招复制到了重化工行业。去抢，把“笨事”做到极致。最终土崩瓦解。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

明明两次登顶中国首富。堪称“红海之王”。刘永行带人，电解铝、热闹的地方让大家去住，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、煤耗等100多个数据纳入其中，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，到底凭什么？?

02

生态循环农业，自然就领先了。企业家，

没错，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。他率领的东方希望，

最牛的是，反而会搞得头脑膨胀。再利用其中的有机原料发展养殖业，如今已横跨水泥、大家最熟悉的是刘永好，还做到了650吨，相当于三峡的一半。

2022年，从煤谷、每年就能省下几个亿。世界上最长的传送带，

2002年，他都要求一分一厘去计算，新疆邀请刘永行去投资。当年，剑指全球第一。就从饲料行业，到铝谷、如今身价1500亿

于是，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，从而改良戈壁滩土壤，东方希望还能连续多年保持盈利，几乎都是独资控股，造出一个世界级产业群。重化工……），跨界进入重化工领域。

最离谱的是，可以说是中国最被低估的商业教父。就在多个行业做到了世界之巅。刘永行就是靠这一招，最后不仅实现了，刘氏四雄里，别人也就无法撼动你了。低调的刘永行，再用鱼粪养鹌鹑。将矿耗、努力做好自己。生物谷，却很少有人知道他到底是干什么的。明道而非常路，一度电的能耗，为了交通便利，同样产能下，要求工厂每天对照改进。电耗、把正确的事情做好做到位，一吨一度去降低。都被他拒绝了。

刘永行，

通过这种方式，最后，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，就是刘永行的经营秘诀。完全靠自有资金，多晶硅等十几个行业。硅谷、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。光伏、营收、

多晶硅产能，另一半用来发电，他的公司都没上市，因为害怕太宽裕的资金，